项目立项是非标项目的起点，Dmmsys非标项目行业版提供完整的项目立项管理能力。

1)     支持项目立项申请，记录项目客户、需求、预算、工期等立项信息。

2)     支持项目立项审批，配置多级审批节点，实现项目立项的规范化审批。

3)     支持项目团队组建，可以定义项目经理、设计负责人、生产负责人等项目团队。

4)     支持项目里程碑定义，可以定义项目的设计、采购、生产、交付等关键里程碑。

5)     支持项目预算编制，可以按人工、材料、外协等维度编制项目预算。

6)     支持项目文档管理，管理项目合同、需求文档、设计文档等项目文件。

Documentation

设计任务分解是非标项目设计管理的核心，Dmmsys非标项目行业版提供设计任务分解能力。

1)     支持WBS工作分解结构，将项目设计工作分解为可管理的工作包和任务。

2)     支持任务依赖关系，可以定义任务之间的前后依赖关系，形成任务网络。

3)     支持任务分配和跟踪，将设计任务分配给设计人员，跟踪任务进度和完成情况。

4)     支持任务交付物管理，每个任务可以定义交付物，如图纸、BOM、文档等。

5)     支持任务工时记录，记录每个设计任务的工时消耗，用于项目成本核算。

6)     支持任务预警，当任务延期或工时超预算时自动预警，便于及时调整。

Documentation

BOM迭代是非标项目设计过程中频繁的变更，Dmmsys非标项目行业版提供BOM迭代管理能力。

1)     支持BOM多版本迭代，每次设计修改自动生成新的BOM版本，保留完整迭代历史。

2)     支持BOM版本对比，可以对比任意两个BOM版本的差异，便于设计评审。

3)     支持BOM快速修改，提供便捷的BOM修改工具，支持批量添加、替换、删除BOM行。

4)     支持BOM变更审批，BOM修改后可以发起变更审批，确保变更的规范性。

5)     支持BOM变更通知，BOM变更后自动通知受影响的设计和生产人员。

6)     支持BOM迭代效率分析，分析BOM迭代次数和原因，持续改进设计质量。

Documentation

变更影响分析是非标项目变更管理的关键，Dmmsys非标项目行业版提供变更影响分析能力。

1)     支持变更影响范围分析，分析设计变更影响的BOM、工艺、采购、生产等所有范围。

2)     支持变更成本影响分析，计算变更对项目成本的影响，包括材料和人工成本变化。

3)     支持变更工期影响分析，分析变更对项目工期的影响，评估是否导致交付延期。

4)     支持变更风险评估，评估变更对项目质量和技术风险的影响。

5)     支持变更影响报告生成，自动生成变更影响分析报告，辅助变更决策。

6)     支持变更影响追溯，记录每次变更的影响分析结果，便于项目复盘。

Documentation

项目成本管理是非标项目盈利的关键，Dmmsys非标项目行业版提供项目成本管理能力。

1)     支持项目预算和实际成本对比，实时对比项目预算和实际成本，控制成本超支。

2)     支持多维度成本分析，可以按人工、材料、外协、管理费等维度分析项目成本。

3)     支持项目成本预警，当项目成本超预算时自动预警，便于及时采取控制措施。

4)     支持项目成本分摊，可以将公共成本合理分摊到各个项目和任务。

5)     支持项目盈利分析，根据项目收入和成本分析项目盈利情况。

6)     支持项目成本报表，生成项目成本执行报表，满足管理层决策需求。

Documentation

交付管理是非标项目的最终环节，Dmmsys非标项目行业版提供完整的交付管理能力。

1)     支持交付计划管理，可以定义项目的交付里程碑和交付内容。

2)     支持交付物清单管理，管理每次交付的设备、文档、备件等交付物清单。

3)     支持交付检验管理，记录交付物的检验结果和客户验收意见。

4)     支持交付文档管理，管理交付的技术文档、使用手册、合格证等文件。

5)     支持交付进度跟踪，实时跟踪项目交付进度和未交付内容。

6)     支持交付问题处理，记录和处理交付过程中发现的问题和客户反馈。

Documentation